mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候(hòu)对应聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求(qiú)的。

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mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意(yì)思(sī)缩写

MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行业的上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好代表企(qǐ)业提供(gōng)战略与经营方面的专(zhuān)业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公司，被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司(sī)，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验(yàn)，用脑(nǎo)力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务(wù)主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经营管(guǎn)理上的主要问题(tí)，找出原(yuán)因(yīn)，制定切实可(kě)行的改(gǎi上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好)善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授经营管(guǎn)理(lǐ)的(de)理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法(fǎ)，培训企业各(gè)级(jí)管理干(gàn)部，从(cóng)根本(běn)上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经营方式，并且(qiě)操(cāo)作(zuò)不(bù)规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的(de)、规范的能力，这就是(shì)本土(tǔ)咨(zī)询(xún)公(gōng)司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询

　　向(xiàng)企业(yè)或(huò)公司等(děng)单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产(chǎn)品信息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告(gào)、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的项目(mù)。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨(zī)询服务范围的(de)专业性强，而且(qiě)常常(cháng)有(yǒu)大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供政治上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好、经(jīng)济、军事等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员(yuán)或(huò)工程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形(xíng)式(shì)的公司将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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