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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区织(zhī)(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域(yù)的第(dì)一监管人(rén)员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的(de)职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常(cháng)是旗下(xià)某个(gè)事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公司(sī)日(rì)常业务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合(hé)同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师(shī)及(jí)部(bù)门经理等高(gāo)级职员的(de)人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况，向董事会(huì)提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程；策广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区划(huà)推进及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略广西属于哪个省份，广西属于哪个省哪个市哪个区(lüè)调整；建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协(xié)调(diào)各(gè)部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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