唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有(yǒu)他(tā)的(de)妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(l林心如生肖，林心如生肖属什么ì)推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持(chí)续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如林心如生肖，林心如生肖属什么今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方(fān林心如生肖，林心如生肖属什么g)资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

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