部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工(gōng)作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有(yǒu)什(shén)么话(hu先中间后两边的字有哪些 先外后内的字有哪些à)语权。先中间后两边的字有哪些 先外后内的字有哪些

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹(báo)侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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