部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总(进退维谷的意思解释，进退维谷的意思和造句zǒng)监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(进退维谷的意思解释，进退维谷的意思和造句yíng)标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经(j进退维谷的意思解释，进退维谷的意思和造句īng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目(mù)前(qián)并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影(yǐng)响力或(huò)关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

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