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三件套是哪三件

三件套是哪三件 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展,宝马MINI因为冰淇(qí)淋成为(wèi)众矢之(zhī)的,不少车企趁势(shì)送起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然(rán)没放(fàng)过这波大好的营销(xiāo)机会。

  然而近期,小鹏还是因为(wèi)一则动(dòng)画广告陷入了舆(yú)论危机。部(bù)分车友指责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮辱科(kē)学(xué)家(jiā)。”

  在营(yíng)销上过分卖力,凸显的是小(xiǎo)鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小鹏成为“最(zuì)惨(cǎn)新势力”,G9发布失利,不(bù)仅销量增长缓慢(màn),亏损幅(fú)度(dù)还(hái)在(zài)加剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏本(běn)人也在今年3月财报电话会议上承认:我们(men)业绩压(yā)力。

  虽然被嘲(cháo)营销拉胯,但小鹏(péng)三件套是哪三件作(zuò)为蔚(wèi)小理中平(píng)均售价最低(dī)的品(pǐn)牌,却创(chuàng)造了最高的销管费用率,去(qù)年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚(wèi)来(lái),销管(guǎn)费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困(kùn)窘(jiǒng)之下,小(xiǎo)鹏(péng)请来(lái)了前(qián)长(zhǎng)城(chéng)汽车的得力干(gàn)将,在业内被(bèi)称(chēng)为“铁娘(niáng)子”的王(wáng)凤英,负责公司的产(chǎn)品规划、产(chǎn)品(pǐn)组合管理以及销售业务。王凤英(yīng)正式加入后,小鹏随(suí)即(jí)开始(shǐ)对内(nèi)部营销体(tǐ)系进行大刀阔斧的(de)改(gǎi)革(gé)。

  但对于来势汹汹的新能源汽车大洗(xǐ)牌,王凤(fèng)英真(zhēn)的救得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的(de)一则动画(huà)宣(xuān)传广告,内容引发网友争议。视频中,一(yī)辆小(xiǎo)鹏G6把交(jiāo)流电之父,尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉(lā)的巨幅海报上(shàng)的钉子(zi)拔出,海报(bào)轰然倒地,随后小(xiǎo)镇(zhèn)上的Y字(zì)马(mǎ)路合(hé)并成一条,画面也显(xiǎn)现(xiàn)出“拔三件套是哪三件(bá)掉钉子,不走Y路”的广告语(yǔ)。

  不少(shǎo)网(wǎng)友认为这条广(guǎng)告不仅碰(pèng)瓷(cí)特斯拉(lā)Model Y,还侮辱了著名科学(xué)家尼(ní)古拉·特斯拉。

  尼古拉(lā)·特斯拉,被(bèi)称为交流电(diàn)之父(fù),拥有近1000项重大发明(míng)专利,被称(chēng)为“创造20世纪的人(rén)”,“唯一能与达·芬奇齐名(míng)的(de)天才”。马(mǎ)斯克将品牌命名为特斯(sī)拉,也有向尼(ní)古(gǔ)拉特斯拉致敬之(zhī)意。小鹏G6的广告(gào),把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯拉(lā)混(hùn)为一谈,也(yě)引(yǐn)起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还是翻车了(le)

  这并(bìng)不是(shì)小(xiǎo)鹏G6在营销(xiāo)上第(dì)一(yī)次(cì)蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海车展(zhǎn)前(qián)一天(tiān),小鹏汽车官微发布(bù)“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热(rè)视频,疯狂输出了特斯拉(lā) Model Y的(de)槽点(diǎn):

  装(zhuāng)修房子不够,还(hái)要装修车吗?

  明明有(yǒu)大屏(píng),导航(háng)还要用手机(jī)支架;

  号称(chēng)智能车,却听(tīng)不懂人(rén)话;

  女儿会打酱油(yóu),加价的“智能(néng)软件”还(hái)没上马(mǎ);

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上完了,电还(hái)没充(chōng)满,真(zhēn)想开(kāi)骂。

  在视频下方,小鹏汽车还求(qiú)生欲(yù)满满地评论(lùn):“但(dàn)还(hái)是respect,感谢(xiè)所(suǒ)有可敬的友商,激励我们不断做得更(gèng)好。”

  有网友在(zài)下方评论,这则(zé)视(shì)频(pín)“简直(zhí)是骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有(yǒu)不少小鹏的粉丝感叹,小鹏的(de)营销(xiāo)团(tuán)队终于开(kāi)窍(qiào)了吗?

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  营销频频(pín)翻车遭群嘲

  作(zuò)为(wèi)新(xīn)势(shì)力(lì)中最早实(shí)现(xiàn)交付和上(shàng)市的“三傻(shǎ)”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾经的销量领先到(dào)如今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还(hái)是翻车(chē)了

  说到产品实力,小鹏其实并(bìng)不比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏(péng)确实有(yǒu)些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同,对(duì)于还没能实现盈(yíng)利的新(xīn)势力来说,营销是一(yī)门(mén)必(bì)修课,也是(shì)一个技术活。比如马斯克(kè)、李斌(bīn)、李想(xiǎng)等新(xīn)势力创始人,多(duō)年来(lái)一(yī)直活跃在(zài)各大社交媒体,为各自(zì)品(pǐn)牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下,小鹏的创始人就要低调许多了。但小鹏(péng)汽车(chē)自己,却是一点都不(bù)低调。虽然说新(xīn)势力(lì)口碑基本(běn)上(shàng)都呈现出两极分(fēn)化,但(dàn)小鹏口碑负(fù)面(miàn)的原因,大多数都是在营销上(shàng)。

  一直以来,网(wǎng)上都存在(zài)对(duì)小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)都存在(zài)讨论。甚至知乎上还有一个问(wèn)题(tí):小鹏汽(qì)车的营销为什(shén)么(me)这么拙劣?

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前这个问题因为(wèi)提问不够客观(guān),已经被(bèi)知乎关(guān)闭。但问(wèn)题下(xià)面依旧能看(kàn)到(dào)不少回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还(hái)是翻车(chē)了

  除(chú)了上图中知(zhī)乎网友列举的(de)“笨拙营销”,小鹏(péng)还有不(bù)少营(yíng)销(xiāo)引(yǐn)起网(wǎng)友争议(yì)。比如2020年8月,小鹏刚登(dēng)录美股后不久(jiǔ),就有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的推送广告(gào)低俗(sú)营销(xiāo)。该广(guǎng)告封面为一名女性(xìng)从小鹏P7副(fù)驾驶座下车的(de)图片,并配有“有(yǒu)了(le)小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕(pà)被发(fā)现!”的广告语。即便点进去的内容(róng)实际讲的是(shì)偷(tōu)吃(chī)零食,但还是遭到不少网(wǎng)友吐槽“擦边球”。

  去(qù)年(nián)10月,何小鹏在(zài)微博上分享的一则故事,也被网友质疑是温(wēn)情营销而翻车。博文中,何小鹏称,一(yī)为西安(ān)的G3老车主置换G9,但没和女儿商量(liàng),女(nǚ)儿(ér)对G3很有感情(qíng),非常不舍,在现场泣(qì)不成(chéng)声(shēng)。用纸巾写(xiě)下(xià)一(yī)段话(huà)留在车(chē)里。这张纸巾被工作人员发(fā)现后,大家(jiā)相继(jì)传阅,在一天内传遍(biàn)整个公司(sī)......

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借此表示,这(zhè)张(zhāng)纸条激(jī)励了他们很(hěn)多人,老车(chē)主的支持(chí)让他们更加坚信做这件事情很(hěn)有意(yì)义,后续还要(yào)更加(jiā)努力,提升所有小鹏车主的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事(shì)非常温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认(rèn)为这个(gè)营销故事编的有些过了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  小鹏的口碑,也在(zài)这(zhè)一次次翻车(chē)的营(yíng)销(xiāo)中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩(jì)承(chéng)压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前最大的(de)问题,是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏(péng)汽车可(kě)以说是“最惨的(de)新势(shì)力(lì)”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年收入(rù)268.6亿,同(tóng)比(bǐ)增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚(wèi)小理”均(jūn)未能完成年(nián)初定下的销量(liàng)目(mù)标。表现最弱的是小(xiǎo)鹏汽车(chē),去(qù)年销量约为12.07万辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其(qí)它(tā)造(zào)车新势力(lì)。

  其原因就在于,被(bèi)小(xiǎo)鹏寄予厚望的新(xīn)车(chē)型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一爆款(kuǎn)。在上市后不久,G9就因为冗杂(zá)的配(pèi)置、过多的型号(hào)、以及过(guò)高的价格,被(bèi)网友吐槽不断,甚(shèn)至还传出发布会后大面积(jī)退单的(de)消(xiāo)息。

  更加严峻(jùn)的是,小(xiǎo)鹏的亏损还(hái)在持(chí)续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿(yì),平均每天要(yào)亏2500万元,亏损规模创下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中很(hěn)大(dà)原因,在于小鹏(péng)对成本控(kòng)制的不到位(wèi)。通(tōng)过相(xiāng)关(guān)数据的对比(bǐ)可以发现,“三傻(shǎ)”中营收规模最低的(de)小(xiǎo)鹏汽(qì)车,投入(rù)的销售、一般行政开支却比理想还高,销管费用率(lǜ)更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费(fèi)用率(lǜ)达到24.9%,理想仅(jǐ三件套是哪三件n)为(wèi)12.5%,一向在销售管理费用投入较高的(de)蔚(wèi)来也低于小鹏的水平,为21.4%。这(zhè)对于平均售价还不到24万(wàn)的小鹏(péng)汽车来说(shuō),显然(rán)是(shì)不(bù)合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该(gāi)也意识到了问(wèn)题。去年10月,小鹏开始内部组织结(jié)构(gòu)调整。今(jīn)年(nián)1月,引入前(qián)长城汽(qì)车总裁(cái),“铁娘子”王凤英(yīng)和原吉利(lì)汽(qì)车高(gāo)管(guǎn)易寒。其中王凤英(yīng)担(dān)任总裁(cái),主要(yào)负责小鹏汽车的产品(pǐn)规划(huà)、产(chǎn)品矩阵和销售体系;易寒担任营销副(fù)总,负责(zé)市场营销和公关传播工(gōng)作。

  这(zhè)两位都是善于(yú)营销的高手。两位营销高手加入后,小(xiǎo)鹏(péng)的(de)营销风(fēng)格的确(què)有了惊(jīng)人的变化。但仅靠(kào)营销,能否让小鹏,真正走出如今的(de)困境(jìng)吗?

  新官上任三把(bǎ)火,王凤英加(jiā)入小鹏(péng)后,第(dì)一把火就是(shì)立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏(péng)销量达百万级别,五年小(xiǎo)鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年第一季度(dù)的成绩(jì)单,却给(gěi)了王凤(fèng)英很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车(chē)的销(xiāo)量不断(duàn)下滑。今年1月,小鹏汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环(huán)比下(xià)跌近60%;2月,在国内新能源汽(qì)车市场开始回暖,众(zhòng)多新势力交付同比增长的情况(kuàng)下(xià),小(xiǎo)鹏却依(yī)旧销量不(bù)佳,仅(jǐn)交付(fù)新车6010辆,同比下滑(huá)3.45%。3月(yuè)虽然交付(fù)了7002辆(liàng)新车,但同比(bǐ)却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累计交付(fù)18230辆(liàng),仅完成了全年销售目(mù)标的(de)不到(dào)10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定下的目标,就意味着,在接下来的9个(gè)月时间(jiān),小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均(jūn)每(měi)个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻三(sān)倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说,频频被行业内外(wài)提及。多位车企高管和创(chuàng)始人也都预测过未来行业(yè)洗(xǐ)牌(pái)的惨(cǎn)烈局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为(wèi):不管(guǎn)是10万辆一年(nián),还是(shì)50万(wàn)辆、70万辆一(yī)年的汽车公司在5~15年之间都(dōu)存活(huó)不了(le)。在(zài)中国(guó)能够存活的(de)最低都会达(dá)到每(měi)年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万辆(liàng),不仅是(shì)小鹏,也是(shì)目前国内所有新势力都遥不可及的(de)数字。

  今年开年以(yǐ)来,随(suí)着特斯拉率先点燃了价(jià)格战(zhàn)的硝烟,各大新势力品牌(pái)被(bèi)迫卷(juǎn)入其中(zhōng),而以东风汽车(chē)为代表的油车又(yòu)将价格战(zhàn)推向一个高(gāo)潮。威(wēi)马汽车、自(zì)游家(jiā)、爱驰(chí)汽车(chē)等新势(shì)力品牌甚(shèn)至在价格战(zhàn)之前,就(jiù)已经(jīng)相(xiāng)继倒在洗(xǐ)牌(pái)中。

  在竞(jìng)争更加激烈(liè)的新(xīn)能源汽车市场中(zhōng),背(bèi)负着(zhe)巨(jù)额亏损造车的新势力们,谁也无(wú)法保证(zhèng),自己不(bù)会(huì)成为下一(yī)个被洗(xǐ)牌(pái)出局的车企。

  如(rú)今销量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又能(néng)否(fǒu)活过(guò)洗(xǐ)牌(pái)?

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