唐(táng)岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员(yuán)工向时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)过渡句在文章中起什么作用，过渡句在文中起什么作用,有什么好处后孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投(tóu)入，在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下过渡句在文章中起什么作用，过渡句在文中起什么作用,有什么好处陌陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中人(rén)物(wù)均为化(huà)名）

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