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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会(huì)负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其(qí)所属事业(yè)单(dān)位或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域(yù)的第一(yī)监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监、财(cái)务(wù)总监、人力(lì)资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在家用炒菜锅生铁好还是熟铁好，铸铁锅和生铁锅哪个对身体好(zài)总经理与部门经理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事(shì)业(yè)体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外签订合(hé)同和处理业务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告(家用炒菜锅生铁好还是熟铁好，铸铁锅和生铁锅哪个对身体好gào)业务情(qíng)况(kuàng)，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；策划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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