部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业田井读什么字，畊和耕的区别所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗田井读什么字，畊和耕的区别(gǎng)位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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