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张学良多高,少帅张学良多高

张学良多高,少帅张学良多高 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可(kě)能买(mǎi)过(guò)或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随(suí)着(zhe)演员(yuán)孙俪在电视(shì)广告里一遍(biàn)又(yòu)一遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为近(jìn)几年消(xiāo)费(fèi)领域(yù)杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一(yī)下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙(miào)可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季(jì)报(bào)。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示(shì),主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的(de)市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实从去年第(dì)二季度已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一(yī)季(jì)度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释(shì)了原(yuán)因:受疫情(qíng)影(yǐng)响(xiǎng),一(yī)是公司(sī)高毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整体(tǐ)毛利率(lǜ)有(yǒu)所(suǒ)下(xià)降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国(guó)内(nèi)奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场,除(chú)了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常规产品(pǐn)克(kè)单(dān)价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不太一样(yàng),他们有自己独家的配(pèi)方(fāng),即使竞争对手模(mó)仿,也很(hěn)难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林(lín)延边人(rén)。大学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入(rù)乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收(shōu)购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力(lì)进(张学良多高,少帅张学良多高jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍(réng)是个名不(bù)见经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财(cái)报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不(bù)开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市公(gōng)司(sī)广泽(zé)乳业正式更名(míng)妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参(cān)考的案(àn)例就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借(jiè)“长(zhǎng)寿村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销(xiāo)售额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下个位(wèi)数(shù)。一(yī)个超级单(dān)品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛对妙(miào)可(kě)蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会(huì)觉得(dé)难过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投(tóu)资(zī)者为(wèi)之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)出圈(quān),以(yǐ)一己之(zhī)力,带(dài)火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上(shàng),印着现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的(de)动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友(yǒu)可(kě)以和大人(rén)互动(dòng)。

  现(xiàn)在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再(zài)这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可(kě)蓝多的(de)市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下滑等(děng)数(shù)据综合(hé)来(lái)看,妙可(kě)蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒张学良多高,少帅张学良多高之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及(jí)寻(xún)找第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第(dì)一战(zhàn)。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增(zēng)长曲线(xiàn),就是(shì)比如(rú)奶酪(lào)零(líng)食(shí)化、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应(yīng)链等。

  目前(qián),上市(shì)公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东(dōng),但还(hái)是第(dì)二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成功的(de)打响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是后面的(de)所谓(wèi)第二(èr)、第三曲线(xiàn),既(jì)需要消费者教育,又(yòu)需要(yào)持(chí)续不(bù)断的投入。持续投(tóu)入(rù),又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全(quán)力投入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能(néng)守(shǒu)住老大(dà)的位置多(duō)久?

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