部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　大明虾怎么保存才新鲜呢 大明虾是淡水还是海水　但是(shì)经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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