唐岩(yán)回归半(bàn)年之(赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立(lì)之初迅(xùn)速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他的(de)念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向上感觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往代(dà赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读i)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读)心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力(lì)在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因(yīn)为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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