雪豹财经社独家获(huò)悉，充当各业务技(jì)术中台(tái)的(de)阿里CTO线近日完成了(le)组织架构的(de)调整。原先CTO线(xiàn)中毁掉一个女人最好的办法名声，毁掉一个渣女最好的方法的业务(wù)中台、供应链中台(tái)等核心团队并入CDC（国内数字(zì)商业(yè)板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队(duì)少数并(bìng)入各(gè)子(zi)公司，大部分(fēn)团(tuán)队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿(ā)里巴巴(bā)旗(qí)下提供(gōng)专业技术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继(jì)续向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随(suí)着这次调(diào)整，集(jí)团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一(yī)样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部员(yuán)工(gōng)评价称，这(毁掉一个女人最好的办法名声，毁掉一个渣女最好的方法zhè)意(yì)味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史(shǐ)，取而(ér)代之的是进(jìn)入具(jù)体业务，变成专属的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业(yè)群(qún)，是(shì)独立于具体(tǐ)业务的技术(shù)研发(fā)团队(duì)，充当阿(ā)里的技(jì)术(shù)中台(tái)，主要为淘(táo)系电商(shāng)提供技术(shù)服(fú)务。阿(ā)里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术(shù)底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心(xīn)的业务中台(tái)和供应链中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初(chū)衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏捷。他在此(cǐ)前的(de)一封全员信中表(biǎo)示(shì)：“中(zhōng)后台(tái)能力将有序进入(rù)到相关业(yè)务集团和公(gōng)司，为前台(tái)业(yè)务发展继续发挥重要(yào)价值。多个业务集团和公司(sī)所必需的共享中后台服务，将通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术(shù)是阿里巴(bā)巴的全资子公司，法人是(shì)阿里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少内部(bù)人士将(jiāng)这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实际工作是服务于阿(ā)里(lǐ)各(gè)业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正(zhèng)式工号和(hé)花名，但没有(yǒu)登录(lù)阿里(lǐ)内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的(de)“专(zhuān)业服(fú)务公司(sī)”，阿里还有(yǒu)不少，但目前已有整合的(de)趋(qū)势。阿里全资(zī)子公司(sī)乌鸫(dōng)科技(jì)也是一些(xiē)员(yuán)工眼(yǎn)中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花名(míng)霜波）是(shì)阿(ā)里(lǐ)本地生活技术中台的负(fù)责人(rén)。多名内部(bù)员工称，此次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工(gōng)所(suǒ)属部门调(diào)整为(wèi)爱橙。

　　在不(bù)到8年(nián)时(shí)间里，阿(ā)里经历了中台的建设(shè)到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中(zhōng)台+小前(qián)台”，目的(de)是构建(jiàn)一个可复(fù)用的平台，来支撑(chēng)前台多样(yàng)化的业务需(xū)求，用张勇的(de)话说是(shì)“避(bì)免重复(fù)造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不断变(biàn)厚(hòu)的中台本身已成为一(yī)种冗余。张勇曾(céng)在内(nèi)网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化(huà)，阻碍了业务的快速发(fā)展和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组(zǔ)织架构的调整(zhěng)重心变为“让组织(zhī)更敏捷(jié)”，中(zhōng)台不断变薄，设立四大CEO是(shì)一个明确的信(xìn)号。字节跳(tiào)动、京东(dōng)等多家互(hù)联(lián)网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿(ā)里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和阿里的(de)集体(tǐ)婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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