部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiānenjoy可数吗，joy可不可数)督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标enjoy可数吗，joy可不可数(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部(bù)门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

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