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为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生

为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东CFO许冉将接替徐雷,出(chū)任京东(dōng)CEO一职。

  这距离徐(xú)雷出任京东CEO刚刚(gāng)过(guò)去一年。2022年4月(yuè),徐雷出任京(jīng)东(dōng)集团CEO,负责日常运营管(guǎn)理,向京东集(jí)团董事局主(zhǔ)席刘强(qiáng)东(dōng)汇报。刘强(qiáng)东卸任京东集团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首(shǒu)度设(shè)立京东集团总裁一(yī)职(zhí),徐(xú)雷由京(jīng)东零售集(jí)团CEO升(shēng)任京东(dōng)集团总裁,负责京东(dōng)各业务(wù)板(bǎn)块的日(rì)常运营和协同发(fā)展。

  此次(cì)新上任CEO的许(xǔ)冉(rǎn)于(yú)2018年7月加(jiā)入京东,任职(zhí)财(cái)务副总裁,2020年(nián)1月晋升(shēng)为高级副总裁,并自2020年(nián)6月至今(jīn)担(dān)任(rèn)京东的首席财务官(guān)。在2018年7月至(zhì)2020年5月期间,许冉除了担任京东零售的首(shǒu)席财(cái)务(wù)官(guān),亦先后兼(jiān)任集团财务和集(jí)团税(shuì)务的部门负责人。

  在加入京(jīng)东(dōn为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生g)之前,许冉是普华永道(dào)中天会计(jì)师事务所(特殊普通合伙)的审计(jì)合(hé)伙人,许冉现亦(yì)任京东(dōng)科技董事。曾是中国及美国的注册会计师,毕(bì)业于北(běi)京大(dà)学并(bìng)获(huò)得理学与经济学双学士(shì)学(xué)位。

  过去半年多来,京东内部(bù)架构调整动作频频。

  2022年11月,刘强东(dōng)发布全员信(xìn):自(zì)2023年(nián)1月1日起(qǐ),京东集团高级管(guǎn)理(lǐ)人员的现金薪酬降低10%到(dào)20%不等,职位(wèi)越(yuè)高降得(dé)越多(duō)。

  随后,京东零售(shòu)事业群启动了(le)一轮大调整(zhěng),其中(zhōng)最(zuì)大的(de)变化是原3C家电(diàn)事(shì)业群(qún)被拆分,家电(diàn)和家居业务合并为家电家(jiā)居事业群,3C数码成为独立事业(yè)群。调(diào)整(zhěng)后,京(jīng)东(dōng)零(líng)售包括家电家(jiā)居、3C数码(mǎ)、大商超、生活服务、大(dà)时尚等5大事(shì)业群(qún)及同城零售和(hé)企业业(yè)务等多个独立事(shì)业部(bù)。

  今年1月(yuè),京(jīng)东科技开展了一(yī)轮组织架构(gòu)调(diào)整,设立“一部三中心”,即云事业(yè)部(bù),销售、解(jiě)决方案和交(jiāo)付三大中心。4月,徐丰(fēng)从原(yuán)京(jīng)东科技(jì)数字城市群总裁(cái)变动(dòng)为京东科技销售中心负责人后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京东经营管理会上(shàng)、京东再(zài)度进(jìn)行组织变革(gé),从事(shì)业群(qún)制回归事业部(bù)制。京东零售五大事(shì)业群负(fù)责人将统一(yī)变(biàn)更为事业部负责人(rén)。调整后(hòu),京东零售旗(qí)下(xià)家电(diàn)家居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时(shí)为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生尚5大(dà)事业群负责人将统一变更为事业部负责(zé)人,继续向京(jīng)东零售(shòu) CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京(jīng)东(dōng)物流也(yě)以类似的思(sī)路(lù)开展了新一轮变革,在总部(bù)推行事业部制,成立了供(gōng)应(yīng)链、快(kuài)递、快(kuài)运、国际(jì)业(yè)务(wù)等独立事业部。在(zài)区(qū)域(yù)层面(miàn),取(qǔ)消(xiāo)原有的七大区(qū)域划分(fēn),将省份作为具体(tǐ)的经(jīng)营单(dān)元(yuán),直接向总部相关事业部负责(zé)人汇报。

  多名接近京东(dōng)内部人士告诉(sù)《科创板日报》记者,随(suí)着架构改变(biàn),最近京东(dōng)高管变动较大,“各种CXO们都要动。”

  但(dàn)这些架构和(hé)人员变(biàn)动,能(néng)否(fǒu)为京东(dōng)带(dài)来新(xīn)的活力,仍有(yǒu)待观望。“比起频繁(fán)调整人员(yuán),京东需要调整的是(shì)组织风气,反对形式(shì)主(zhǔ)义和唯上思(sī)维(wéi),要更为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士(shì)如(rú)是表示。

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