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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产经营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息管(guǎn)理(lǐ)机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息)体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织中(zhōng)最高的(de)管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部(bù)门经理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职(zhí)务(wù)最高的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监(jiān)等(děng)，在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责(zé)是负责公(gōng)司日常业(yè)务(wù)的经营管理，经董事(shì)会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等(děng)高级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提(tí)交年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划(huà)、方(fāng)案(àn)，包(bāo)括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

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