部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢，凸面镜与凹面镜成像特点'>凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢，凸面镜与凹面镜成像特点销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢，凸面镜与凹面镜成像特点人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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