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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型行(xíng)使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生(shēng)产经营管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(dià什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型o)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事(shì)业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组织里职务最(zuì)高的(de)管理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事(shì)业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和(hé)处理业(yè)务；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告(gào)及(jí)各种报表、计划(huà)、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型整(zhěng)；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

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