唐岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(万里长城是秦始皇造的吗，长城是秦始皇修建的吗cháng)平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。万里长城是秦始皇造的吗，长城是秦始皇修建的吗创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)万里长城是秦始皇造的吗，长城是秦始皇修建的吗后，陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深(shēn)员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代(dài)财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留(liú)有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收(shōu)益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合(hé)作，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外(wài)版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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