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总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经(jīng)yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语理(lǐ)对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产经营管理工作(zuò)，组织实施董事(shì)会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织(zhī)中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是其所属事业单(dān)位或分支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监、财务总监yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最(zuì)高(gāo)的(de)管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织(zhī)里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外签(qiān)订(dìng)合同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及部(bù)门经(jīng)理等高(gāo)级(jí)职(zhí)员的(de)人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营(yíng)计(jì)划、利润(rùn)分(fēn)配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程(chéng)；策(cè)划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

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