唐(táng)岩回(huí)归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩025是哪里的区号，025是哪里的区号查询025是哪里的区号，025是哪里的区号查询(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩(yán)接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的(de)聊(liáo)025是哪里的区号，025是哪里的区号查询天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市(shì)场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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