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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部(bù)分(fēn)业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的(de)可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负(fù)责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。<一缕青丝是什么意思有什么讲究，一缕青丝下一句是什么/p>

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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