唐岩回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老五线谱中leggiero是什么意思，五线谱里的legato，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(s五线谱中leggiero是什么意思，五线谱里的legatohì)陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版在(zài)印尼市(shì)场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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