唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大规模(mó)的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他(tā)极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自(zì)太原市长热线电话是多少号，太原市长热线电话号码查询己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(太原市长热线电话是多少号，太原市长热线电话号码查询ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树(sh太原市长热线电话是多少号，太原市长热线电话号码查询ù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推(tuī)出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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