唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公(gōng)司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无明显开曼群岛属于哪个国家 开曼群岛是国家吗增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(z开曼群岛属于哪个国家 开曼群岛是国家吗ǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。开曼群岛属于哪个国家 开曼群岛是国家吗

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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