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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任(rèn戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班)务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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