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  部门经理大还是总监大,部门(mén)经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大,部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

  总经(jīng)理大(dà)。

  总监只是部分业(yè)务,总(zǒng)经理是全面管理。

  总监(jiān),一(yī)般是一个公司(或集团(tuán)公司)的最高领导层(céng),负责公司(或集(jí)团公司)业务的(de)一个方面,如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

  经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权(quán茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种),总监更多(duō)是业务(wù)指(zhǐ)导权;

  职位的(de)大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分(fēn),同(tóng)一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和经理(lǐ),但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi),总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部门(mén)的全面管理。

  扩展资料:

  部门(mén)总(zǒng)监的主要职责:

  1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程;

  策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善;

  制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

  2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划,推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成;

  制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划,协(xié)调(diào)各部门的工作,建设和发展优秀的运(y茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种ùn)营队伍;

  完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

  总(zǒng)监的职权大于(yú)经(jīng)理。

  一(yī)般在(zài)企业经营权层(céng)次,“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间;在企业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

  但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面(miàn),在(zài)上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责(zé)人(rén),由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任。

  2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

  一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在(zài)企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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