唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格局(jú)基本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无(wú)明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗)名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模(mó)的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内(nèi)市(shì)场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整的时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：泉州电动车网 福建骑行网 毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗