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部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一业务领域(yù)的(de)管理工作，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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