部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个(gè)公司(sī)（或集团(tuán)公(gō家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利ng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经理家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利而属于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责(zé)人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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