mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时候(hòu)对应(yīng)聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高的(de)要(yào)求的(de)。

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mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写

MBB 是什么(me)咨(zī)询公司

　　主要(yào)为各(gè)个行业的代表企业提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的(de)三(sān)大(dà)战(zhàn)略咨(zī)询公司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经(jīng)济(jì)学、金融类专(zhuān)业毕业(yè)生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司(sī)是指从(cóng)事软科学研究开发、并(bìng)出(chū)售“智(zhì)慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询三权分立是谁提出的，三权分立是谁提出的孟德斯鸠是哪个国家人公司属于商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从事(shì)软科(kē)学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知(zhī)识(shí)和经验，用脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管理上的(de)主要问(wèn)题(tí)，找(zhǎo)出原因，制定切实可行(xíng)的改善方(fāng)案，指(zhǐ)导改善方案的实施(shī)，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学(xué)方法，培训企业(yè)各级管理干部，从(cóng)根本(běn)上提(tí)高企业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨询公司(sī)，大(dà)都是(shì)小(xiǎo)作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强强联(lián)合，修(xiū)炼内(nèi)功，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的、规范的(de)能力，这(zhè)就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业(yè)或公(gōng)司等单(dān)位咨询诸如市场调(diào)查，价(jià)格预测，企业(yè)诊(zhěn)断，盈亏分析，销售(shòu)策(cè)略，商业报告、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市(shì)场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案、股(gǔ)权(quán)分(fēn)配方(fāng)案、人事管理及投资分析等各项有关管理方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专业性强，而且常常(cháng)有大企业作背景(jǐng)，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至(zhì)可以为(wèi)政府制定内外(wài)政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。<三权分立是谁提出的，三权分立是谁提出的孟德斯鸠是哪个国家人/p>

　　咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是(shì)由科(kē)技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组(zǔ)建(jiàn)的(de)，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形式(shì)的公司将会有(yǒu)较大的发(fā)展(zhǎn)。

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