唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(ch说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思óu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐(táng)岩一同回(huí)归(guī)的还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事(shì)业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于(yú)与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试(s说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思hì)错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间已经(jīng)不(bù)多了。

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