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厦门是几线城市呢

厦门是几线城市呢 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动(dòng)和火花(huā)塞抖(dǒu)动区别(bié) 为盼君归来(lái) 有很大区别的(de),首先积碳抖动(dòng),是因(yīn)为压缩比不正常,空气少汽油(yóu)混合(hé)气过(guò)多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸(gāng)喷油点(diǎn)火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就(jiù)会产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要(yào)排气的,一般的举升(shēng)机(jī)油缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学搬迁(qiān)

  学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介(jiè)说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长(zhǎng)目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学校总介(jiè)  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗(qí)人(rén)民政府驻(zhù)地迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功(gōng)能体艺(yì)楼、图书实(shí)验(yàn)电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器(qì)按自(zì)治区(qū)“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标准配齐(qí),校园(yuán)网络系统(tǒng)、双(shuāng)控闭(bì)路电(diàn)视(shì)教(jiào)学系统运用于(yú)教学(xué),班班(bān)实现多(duō)媒体教学(xué),现代教育技(jì)术水平走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国家教育部命名(míng)为“农村计(jì)算机网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其(qí)中专(zhuān)任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别(bié)获市、区、国(guó)家级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学(xué)能(néng)手”称号(hào)。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

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    学校(xiào)以培养“四有(yǒu)”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍猛(měng)、敦品(pǐn)励学(xué)”为校训(xùn),加(jiā)强管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开拓创新,教(jiào)育教学质量稳(wěn)步(bù)提高。

  先后荣(róng)获全国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先(xiān)进单(dān)位”、全国流(liú)动人口(kǒu)子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教(jiào)育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初(chū)中(zhōng)语(yǔ)文整体(tǐ)改革先进集(jí)体”称号,连续六(liù)年(nián)获全市“教(jiào)学质(zhì)量先进学校”称号(hào)。

  承(chéng)担6项国家级(jí)课题(tí)实验(yàn),现有德育、物理、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务(wù)与(yǔ)良好的办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各界捐助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德,群(qún)策群(qún)力,向着建成自治区“校园(yuán)一(yī)流(liú)、管理一流、师资(zī)一流、设备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中学目标迈(mài)进。

  学(xué)校理念 

  校(xiào)长目标  提升学(xué)校内(nèi)涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发展(zhǎn)观的必然要(yào)求(qiú),是(shì)实现(xiàn)可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵式发(fā)展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提,培(péi)养人才是根本(běn),提(tí)高质(zhì)量是核心(xīn),科研创新是动(dòng)力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念(niàn),创新育人(rén)模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期教育(yù)改(gǎi)革(gé)和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作的根本(běn)要(yào)求”,“以(yǐ)学生为主体(tǐ),以教师为主导,充(chōng)分发挥教(jiào)师的主动性,把(bǎ)促(cù)进学(xué)生成长成才(cái)作为学校一切工(gōng)作的出发点和(hé)落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个(gè)学(xué)生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规(guī)律,为每个学生提供(gōng)适合(hé)的教育(yù),培养(yǎng)造就(jiù)数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计(jì)的专(zhuān)门人才和一大批(pī)拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新(xīn)自己的人(rén)才(cái)观和育(yù)人理念(niàn)已成为一种责任和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人人成(chéng)才观(guān)念(niàn),面向(xiàng)全体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习观念,为持续(xù)发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各(gè)个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结(jié)合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密(mì)切(qiè)配合(hé),重视活动育人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富育(yù)人形式(shì)和内容(róng)。

  注重学(xué)思结(jié)合(hé),知行统一,使每一个(gè)学生都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立(lì)新型(xíng)服(fú)务观念(niàn),建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府和服(fú)务型机关(guān)的背景下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人为本(běn)、以发(fā)展为本”的思想提到新的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服务(wù)、为(wèi)社会(huì)服(fú)务”理念转变为具体(tǐ)行动(dòng),内化为学校(xiào)文化,把当前从事的工作当做一种责任和(hé)义(yì)务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业(yè)追求而不只是一种职业(yè)定位,只有(yǒu)这样,教师的心才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下(xià)来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教(jiào)育学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生(shēng)成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教(jiào)育只能是(shì)为学生(shēng)人生的发展奠定基础,书(shū)本理论(lùn)知识只能是人生发展的(de)专业(yè)基(jī)础(chǔ),学校(xiào)(特别是(shì)基(jī)础教育阶(jiē)段(duàn))是(shì)为让学(xué)生成为未来人才做(zuò)准备、打基础的地(dì)方,我们的主(zhǔ)要任(rèn)务是培(péi)养学生养(yǎng)成习(xí)惯,形(xíng)成能力,适(shì)应社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要(yào)动力(lì),向细(xì)节要超越,向管理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展(zhǎn),管理创新(xīn)势在(zài)必行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人(rén)文化,不断创(chuàng)新管理机制(zhì),提(tí)高管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工(gōng)作评价制度,加快推(tuī)进教师管(guǎn)理(lǐ)实现三(sān)个转变。

  即教师管(guǎn)理制度(dù)由(yóu)“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价(jià)制度(dù)要充分体现评价的过(guò)程(chéng)性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更好”的工(gōng)作品位追求,用发展的目(mù)标激励(lì)教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统思维(wéi);要坚持教师发(fā)展与学生(shēng)发(fā)展相(xiāng)结(jié)合、教师发展与学(xué)校(xiào)发展相结合、教师个体的全面(miàn)发展与个性(xìng)发(fā)展相结合,特别要注重优(yōu)秀(xiù)教师(shī)群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发(fā)展(zhǎn)评价激(jī)励制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科学化(huà)、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型(xíng)方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容,推进学(xué)生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界观、人(rén)生观(guān)、价值观”为目标,构(gòu)建各学段有效(xiào)衔接的(de)德(dé)育体系(xì),不(bù)断提高德育工作的吸引力和(hé)感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教(jiào)育,民族精(jīng)神和时代(dài)精神教育(yù),社(shè)会主义荣(róng)辱观教育(yù),公民(mín)意(yì)识教(jiào)育;加强心(xīn)理健康教育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重(zhòng)视培养(yǎng)学生的责(zé)任意识(shí)和安全(quán)意识。

  把德育(yù)与智育(yù)有(yǒu)机(jī)结合,渗透到教育教(jiào)学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭(tíng)教育和社(shè)会教育(yù)的各(gè)个方面(miàn)。

  把(bǎ)思(sī)想品(pǐn)德教育(yù)和行为(wèi)养成教育有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育工(gōng)作(zuò)的针对(duì)性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为(wèi)本,推(tuī)进(jìn)学校工(gōng)作(zuò)管理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要(yào)结合(hé)学校(xiào)实际科(kē)学地定位学(xué)校发(fā)展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自(zì)上而下(xià)确定(dìng)各部门在各个阶段(duàn)的工作目标(biāo),引导全(quán)体(tǐ)师生确(què)定(dìng)自己的人生发展目标(biāo)和各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而(ér)上实现(xiàn)目标的过程(chéng)就是(shì)逐步(bù)实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划(huà),近期规划要落实(shí)长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划(huà)要落实学年计(jì)划,周(zhōu)工作安排要落实(shí)学期工作计划(huà);三是(shì)狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗(gǎng)位(wèi)竞聘制和(hé)领导(dǎo)岗位目(mù)标管(guǎn)理责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有(yǒu)人管(guǎn),要做到工作标(biāo)准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变(biàn),即由经验型管理向科学型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精(jīng)细化(huà)的内涵(hán)管理转变;由事务型管理(lǐ)向流(liú)程(chéng)式管理转变;由封闭式(shì)管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改(gǎi)革要以课(kè)标为依据,以(yǐ)常(cháng)规为基石,以科研(yán)为(wèi)依托,以课(kè)堂为载(zài)体,实现“六(liù)化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化,教学(xué)设计科学化,习题(tí)训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为(wèi)本,以学生的(de)发展为本(běn),优化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂(táng),带(dài)着(zhe)激(jī)情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)自信(xìn)进课堂,带(dài)着责任进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个(gè)中(zhōng)心(xīn)(即以学生为主体(tǐ)),实现两(liǎng)大转变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维(wéi)目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点深(shēn)入思(sī)考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实践的时(shí)间(jiān),多一点了(le)解社会的(de)时间(jiān)),全面(miàn)提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计划地组(zǔ)织以课(kè)堂教(jiào)学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构(gòu),丰(fēng)富社会实践(jiàn),强(qiáng)化能力(lì)培(péi)养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的(de)学习能力、实践(jiàn)能(néng)力、科技创新(xīn)能力(lì)和自我管(guǎn)理能力,教育学生学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进学(xué)生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善能促进(jìn)学生全面发展和(hé)促进教师不断提(tí)高的(de)评价体系,要(yào)善于发现和发(fā)展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥评(píng)价的教育功能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在(zài)全面执行国家和(hé)地方课程(chéng)计划,按(àn)要求开足开齐(qí)开好所有规定(dìng)课程的同(tóng)时(shí),要(yào)积(jī)极开发和利用各种(zhǒng)课(kè)程资源,开发校本课(kè)程(chéng)。

  有利于(yú)培养(yǎng)学(xué)生的探(tàn)究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才(cái)能可持(chí)续发展。

  因此,造(zào)就一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结(jié)构(gòu)合理、充满活(huó)力的高素质专业化教师(shī)队伍,是(shì)提升(shēng)学校内涵,提(tí)高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱学(xué)生(shēng),严(yán)谨(jǐn)笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和学识魅力教育感染(rǎn)学生(shēng),做(zuò)学生健康成(chéng)长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求(qiú)师生做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首(shǒu)先必须做到,要以身作则(zé),率(lǜ)先垂(chuí)范,这样(yàng)才能引领全(quán)校师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现(xiàn)作为教师考(kǎo)核评价和评优聘(pìn)用的(de)前(qián)提和重要指(zhǐ)标(biāo),采取综合措施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水(shuǐ)平。

  完善培养(yǎng)培训体系,做(zuò)好(hǎo)培(péi)养培训规划,努力(lì)抓好集体备课、校本(běn)研(yán)修、名师(shī)育(yù)名师(shī)和校际结对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业(yè)水平和教(jiào)学(xué)能力。

  创新(xīn)教师(shī)培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训结合”的校本(běn)研训(xùn)新路子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式,培(péi)养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科(kē)带(dài)头(tóu)人。

  强化(huà)教师的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过(guò)程(chéng)中,还(hái)应注重营造(zào)物(wù)质文化氛(fēn)围,提炼精神文化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破口(kǒu),以点带面(miàn),整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在(zài)实(shí)践中大胆探(tàn)索(suǒ),与时(shí)俱(jù)进,不断更新教育思想、教(jiào)育(yù)模(mó)式和(hé)教育方法(fǎ),逐(zhú)步形(xíng)成一种独(dú)特(tè)的(de)、优质(zhì)的、稳定的办学风(fēng)格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治学方(fāng)略(lüè)、办(bàn)学思路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学(xué),育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高(gāo)层面上(shàng)重视(shì)办学理念的输出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐射(shè)面(miàn)和影响力(lì),进一步提升学(xué)校(xiào)的创新(xīn)能(néng)力和(hé)品(pǐn)牌效应(yīng),促进学校走上(shàng)可持(chí)续发展(zhǎn)的(de)良性循(xún)环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neim厦门是几线城市呢enggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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