唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱一二大写字怎么写千，大写的壹贰叁到十对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上(shàng)发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回归，他(tā)极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的(de)理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接触(chù)过(gu一二大写字怎么写千，大写的壹贰叁到十ò)王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

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