总监和经理是总经(jīng)理大的。关于总监和经理哪个大(dà)以及总(zǒng)监和总(zǒng)经理哪个大，公司(sī)总(zǒng)监和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监和经理哪个大，助理总监和经理哪(nǎ)个大，总监和经理(lǐ)哪个大百度百科等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

总监和(hé)经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其所属(shǔ)事业单位(wèi)或(huò)分支机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域(yù)的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管人，如项为什么懂手机的人都不用华为目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权(quán)，对外签订合同和处理业(yè)务(wù)；组(zǔ)织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部门(mén)经(jīng)理等高级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是(shì)修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；制定运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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