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下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队(duì)  

  导读

  是该取消预售制了(le)。 1月17日召开的(de)全国住房和城乡(xiāng)建设工作会议提出“有条件的可以进(jìn)行现房销售”,不足一个月时间(jiān),已有(yǒu)山东、安徽、河南、四川、广(guǎng)东等地明确表(biǎo)态(tài),试点(diǎn)现房销售。

  1、是该取(qǔ)消商(shāng)品房预售制了,用你的钱,建你的房子,还(hái)烂尾了(le),这(zhè)是(shì)对购房者的(de)不(bù)公(gōng)平。以后(hòu)谁有钱(qián)谁(shuí)建(jiàn)房,没(méi)钱没实(shí)力的别建(jiàn)了,不能(néng)把包袱甩给(gěi)老百(bǎi)姓(xìng)和社会,这是房(fáng)地(dì)产从大(dà)开发(fā)时代步入高质量(liàng)发展阶段的必然趋势,也是对(duì)购房老百姓的(de)最大保护(hù)。98年(nián)房(fáng)改时,全国(guó)缺房子,开发(fā)商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大(dà)开发(fā)进(jìn)入存量时代,对购房民(mín)众不(bù)公平(píng)的预售(shòu)制已经过(guò)时了(le),该(gāi)取(qǔ)消了(le),改为现(xiàn)房销售。以(yǐ)后一手(shǒu)交钱(qián),一手交房,天经地(dì)义(yì)。当然二次房改是个技术活,兼顾(gù)化解停贷、复(fù)工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房企债务(wù)、恢复市(shì)场信(xìn)心以(yǐ)及长效机制(zhì),长效(xiào)机制四大关键是推(tuī)动城市群战(zhàn)略、人地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳定和(hé)房地产税。如果(guǒ)按照经济规律办(bàn)事,中(zhōng)国一定能实现房地产软着陆和长期平(píng)稳健康(kāng)发(fā)展,跨过这道关,解好这道世界难(nán)题。

  2、为(wèi)什么要取消预(yù)售(shòu)制(zhì)、改为现房销售?大(dà)家想想(xiǎng),绝大部分商(shāng)品是一(yī)手(shǒu)交钱一手交(jiāo)货,预售制(zhì)是对购买者的单方(fāng)面(miàn)不公平制(zhì)度,购房老百姓几(jǐ)乎承担了(le)所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从个人层面看,预售制对购房者(zhě)非常不公平(píng),比(bǐ)如(rú),交房(fáng)等待期一般为两年,在此期间,购房者(zhě)不仅承(chéng)担银(yín)行利息,还要承担(dān)延迟交(jiāo)房、房屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延期(qī)办理甚至不能交房的风(fēng)险。从行业层面看,预售(shòu)制(zhì)助推部分房(fáng)企过度(dù)举债、高杠(gāng)杆扩(kuò)张,若(ruò)遇(yù)到下行周期,会(huì)引发(fā)资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险(xiǎn)。取(qǔ)消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,这(zhè)样有助于落实(shí)中央房住不炒精神(shén)、有(yǒu)助于(yú)保障购(gòu)房(fáng)老(lǎo)百姓权益、有(yǒu)助于房企稳(wěn)健发展,一(yī)举多得,谋(móu)划长(zhǎng)远。

  3、为什么(me)建议取消预售制度?预售制度怎么(me)来的?国外什么情况(kuàng)?简单科普一下:商(shāng)品房预售最早源(yuán)于中国香港(gǎng),俗称(chēng)卖(mài)楼花(huā),卖期房,是一种开发商放杠杆的方(fāng)式。98年(nián)房改,由(yóu)于商品房短缺(quē),房(fáng)企缺(quē)资金,借鉴中国(guó)香港(gǎng),引(yǐn)入了(le)商品(pǐn)房预售制度。其(qí)实,当(dāng)前世(shì)界不少国家存(cún)在预(yù)售制。但是(shì),重点(diǎn)来了!发达(dá)国(guó)家一般有严格的监(jiān)管保(bǎo)障(zhàng)措(cuò)施,开发商在(zài)项目(mù)获得政府批准(zhǔn)后才(cái)可以开始销售(shòu),买家(jiā)在购买(mǎi)期房后并(bìng)非像中国一样在支付完首付款后(hòu)从银行一(yī)次性贷(dài)款支付剩余全(quán)部房(fáng)款,而是根据(jù)开发商工程进度在完全交房(fáng)前进行分期支付。所以,预售制度是(shì)需要严(yán)格的资金(jīn)监管、分(fēn)期支付以及违约处(chù)罚措施(shī)作(zuò)为保(bǎo)障的,如果(guǒ)没有这(zhè)些保障措施,一定(dìng)会触(chù)发风险,对购房民众不公平,所以不如借(jiè)机取消预售(shòu)制(zhì)度,以后改为现房销售。客观(guān)讲预(yù)售制(zhì)度有一定(dìng)历史阶段性,现(xiàn)在中国住房进入存量(liàng)时(shí)代,取消预售制度有(yǒu)助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓(xìng)和(hé)社会,当然这需要配套房企(qǐ)债务重组、复(fù)工保交楼、恢(huī)复市场信心和(hé)房地产长(zhǎng)效机制。这是(shì)个技术活,只要坚持市场化改革,中国(guó)一定能化解(jiě)这个(gè)难题,让房(fáng)地产回归实体(tǐ)经济和居(jū)住属(shǔ)性,安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不(bù)知道能不能(néng)兑现的(de)营销手(shǒu)段,而(ér)是(shì)所见即所得的过硬的产(chǎn)品质量和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根本最实质的保(bǎo)障,这(zhè)样(yàng)将极(jí)大的(de)提升(shēng)开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币(bì)。所(suǒ)有商业的本质(zhì)是向善,是以客户为中心(xīn),房(fáng)地产也不能例外,老百姓(xìng)买房子是天大的(de)事,烂尾毁三代,好(hǎo)房(fáng)幸(xìng)福一家人。从这(zhè)个角度,取消预售制、实(shí)施现房销售(shòu)是(shì)实现(xiàn)老百(bǎi)姓安(ān)居乐业、社会长治久安、行业企业健康下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖发展的重大措施。在当前的情况下,取消预售(shòu)制要结(jié)合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支持当期三好生、新模(mó)式(shì)等综合施(shī)策。

  作(zuò)者十年(nián)前在国务院发展(zhǎn)研究中心参与财(cái)税改革方案研(yán)究时,对预售(shòu)制、房地(dì)产税(shuì)、人(rén)地挂钩、金融(róng)稳定、房企(qǐ)杠杆(gān)率等进行过长期系统的专项研(yán)究。(参考后来(lái)形成(chéng)的专著《房地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预(yù)售制的(de)前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销售+“按揭(jiē)”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给(gěi)量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售(shòu)制推动城市化进程(chéng),但背(bèi)后潜藏的风险确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第三方(fāng)全程监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交(jiāo)房时(shí)支(zhī)付(fù)

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金(jīn)由银(yín)行(xíng)监(jiān)管,享1年(nián)保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花”模式(shì)

  二(èr)十世纪五十年代在(zài)中国香港,楼(lóu)宇(yǔ)出租是(shì)地产行业盛行的方式,但有着转让难、出(chū)租资金周(zhōu)转期长等问题,分层销售孕育而(ér)生(shēng)。20世纪50年(nián)代,中国香港还(hái)未推行(xíng)公共房(fáng)屋制度(dù),许(xǔ)多人栖身(shēn)于木屋或者其(qí)他临时(shí)住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄(xióng)厚的资金实(shí)力才能购买。虽然楼宇(yǔ)出租是中国香(xiāng)港地产行业盛行的(de)方式,但有着转让难(nán)、出租资金(jīn)周转期长等问题。针对这一系列问题(tí),不(bù)少(shǎo)地产商开始探求新(xīn)的方(fāng)式,如把楼(lóu)宇契约(yuē)切开,即“分契(qì)”,然后(hòu)将(jiāng)楼宇分层出售。这模式(shì)一经(jīng)推(tuī)行(xíng),购(gòu)买楼宇的市民数量有所增加,开发商资金周转加(jiā)快。

  在分层出售(shòu)的(de)基础上,将“按揭”模式引入房地(dì)产销(xiāo)售,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式。1953年底霍英(yīng)东(dōng)创办立(lì)信置业有限公司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂货铺(pù)、海上驳运业务的经验,对于商品流通、资金周转有着(zhe)独到的(de)见(jiàn)解,在(zài)努力(lì)寻(xún)求(qiú)方法加(jiā)快自身资(zī)金(jīn)周转。当时其在(zài)购下(xià)九龙的一块地盘后,除了分(fēn)层出售(shòu)、还(hái)印(yìn)发售楼说明书,上有文字详尽说(shuō)明楼宇的地势(shì)环境、建筑材料、分层价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖(mài)楼花”是(shì)另外一个亮点,即先收取买(mǎi)家的订金,采用类似租金的(de)分期付款形式,等新(xīn)楼落成时(shí),收齐买(mǎi)家(jiā)的钱,买家就拥有了自己的房产。这种方(fāng)式减轻(qīng)了(le)民众购房(fáng)的资金压力,加速了(le)房屋的建造和销售,也解(jiě)决了制造商的资金问(wèn)题,降(jiàng)低投(tóu)资风险,在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期(qī)付款”的销售模式(shì)成为当时中国香港房(fáng)地产市场的(de)一大(dà)特色,纵观中国(guó)香港房地产市场的(de)改革,“卖楼花”模式高效率地解决了核(hé)心(xīn)的住房(fáng)供(gōng)不(bù)应求(qiú)的问题,使房市发展进入新阶(jiē)段。

  预售楼花(huā)模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但期(qī)间也出现过“烂(làn)尾楼”的(de)情况,但监管部门(mén)不断(duàn)完善、规范(fàn)化,建立健全的监管机(jī)制,促进市场健(jiàn)康发展。例(lì)如,1960年,位于大(dà)角咀(jǔ)的(de)一个(gè)楼(lóu)盘(pán)因(yīn)建筑费用超支停工(gōng),出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港管理(lǐ)部(bù)门提升了对(duì)于预售楼花制度的监管(guǎn),即要求(qiú)开发商在预售(shòu)前,确(què)保地价款已经全(quán)部支付,还要证明自身有(yǒu)资金(jīn)等能力把(bǎ)项目(mù)完成,资金(jīn)需放入律师所托管(guǎn),支(zhī)取(qǔ)时需律所和建筑(zhù)师(shī)的核准。为了防(fáng)止开发商(shāng)、律所(suǒ)、建(jiàn)筑师等造(zào)假,套(tào)取监管账户资(zī)金,中国香港(gǎng)要求律师行(xíng)在银行开设的(de)信托账户(监管账(zhàng)户)、开发商操作(zuò)等采取全(quán)透明化机制(zhì),且(qiě)银行(xíng)的(de)责(zé)任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银(yín)行将成最大(dà)风(fēng)险方,后续(xù)需自身推动项(xiàng)目完(wán)工(gōng)。随(suí)着监管体系逐步(bù)完善(shàn),出现“烂尾”的现象(xiàng)较少(shǎo)。

  1.2 住房(fáng)需求大(dà)、供(gōng)给量少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中国(guó)内地(dì)版预(yù)售制”

  二十世纪九(jiǔ)十年代,中国内地面临住房需求大和供(gōng)给(gěi)量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先发展重工业,强调(diào)基(jī)础建设,这(zhè)一导向使前期(qī)发展(zhǎn)工业化的进程大(dà)于城市化进程(chéng),唯(wéi)有解决住房基(jī)础等城市(shì)化配套问(wèn)题,才(cái)能进一步推进城市化。但当(dāng)时(shí)推行的(de)是“统一管理,统一(yī)分配,以租养房”的(de)福利分房(fáng)制度,住(zhù)房市场发展起步较晚、增速(sù)较慢,福利分房(fáng)制度也出现了分配(pèi)不(bù)公、效率(lǜ)低、配套差等问题(tí),因此福利分(fēn)房制度不再适用于当(dāng)时的国情(qíng)。叠加房地产市场面临商(shāng)品房的需求量大,而社会缺(quē)少大型房地产开发(fā)商,商品(pǐn)房供应量小(xiǎo)的困境,此(cǐ)时(shí)引入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式(shì)无疑是对内(nèi)地(dì)房地产市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国(guó)内地逐步引进中国香港预(yù)售商品房制度,先后(hòu)出(chū)台多项文件(jiàn),大(dà)力支持国内房地(dì)产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出台《关于(yú)进一步深化城镇(zhèn)住房制度改革(gé),加快住房建设的通知》文件,决定(dìng)停(tíng)止住(zhù)房无(wú)偿实(shí)物分配,逐步实行住房分配货币(bì)化(huà)、住(zhù)房供给商品化(huà)、社会化的住房新(xīn)体制,从计(jì)划经济下的福利分房转向市场经济的商品房。房地产市(shì)场采用预售制,允(yǔn)许开(kāi)发商(shāng)卖期房(fáng),解决了房企缺少资(zī)金(jīn)和(hé)开发时(shí)间(jiān)周期长的两大难题,开(kāi)发商以预(yù)售款撬动下一个(gè)项目的(de)开(kāi)发,形成滚动(dòng)开发(fā)模式,住房(fáng)供应速(sù)度加快。自此中国内地开始房(fáng)改货币化(huà),中国人(rén)民银行等多方迅速出台相关的信(xìn)贷(dài)政策,支持(chí)购房者,极(jí)大作用推动了房地(dì)产(chǎn)市(shì)场的(de)发展。

  引入(rù)中国香港(gǎng)“卖(mài)楼花”模式后,经调(diào)整形(xíng)成契合中国内地的商品房预(yù)售(shòu)制度(dù)。预售制的初(chū)衷(zhōng)是(shì)为了缓解房企资(zī)金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具体来(lái)说,是指房(fáng)地产开发企(qǐ)业(yè)将正在建设中的房屋预先出售给购房者,由购房者支付定金或房(fáng)款(kuǎn)的行为。区别于中国香港,在中国内地(dì)实践过程中(zhōng),商品房预(yù)售(shòu)流(liú)程为:房(fáng)地产(chǎn)开发(fā)商办理预售许可(kě)证(zhèng)-签订商品房(fáng)买卖合(hé)同-进行备(bèi)案(àn)登记和预告登记-交付房屋。在购房过程(chéng)中,购(gòu)房(fáng)者需要一次性付清首(shǒu)付(fù)款,并采用银行(xíng)贷款的形式一次(cì)性(xìng)付清剩(shèng)余(yú)房款,换言之,房屋未建成,开发(fā)商可(kě)能已拿(ná)到了全部购房款,这点与(yǔ)中国(guó)香港的(de)按照工程进度(dù)付(fù)款有(yǒu)所不同。对中国内(nèi)地的开发商而言,预售制商品房也开启了高(gāo)周转、高杠杆的(de)运作(zuò)模(mó)式。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商品房销售(shòu)的最主要方式(shì),预售(shòu)制(zhì)极大缩短房企现金(jīn)回笼周期,同时增加市(shì)场商品(pǐn)房供应,推动(dòng)了城(chéng)镇化发展进程。预售制在(zài)过去20多年对中(zhōng)国内地房地产(chǎn)市场的稳步发展起到(dào)了重要作用,不(bù)仅解决(jué)了房地产市(shì)场快速(sù)发展阶段(duàn)的(de)资金需求,也提高了居民居住水平,中国内(nèi)地城镇居民从筒子楼住到住宅小区,从全民蜗居(jū)到(dào)基本适居,住(zhù)房(fáng)事业取得巨大进(jìn)步,数(shù)十年(nián)时间走完(wán)发达国家几百年城(chéng)镇化路程(chéng)。改革开放(fàng)以来,城镇化进程(chéng)进(jìn)入快速发展时(shí)期。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口由1.7亿(yì)人(rén)增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建(jiàn)成区(qū)面积(jī)由(yóu)7438平方(fāng)公里增长至(zhì)60721平方(fāng)公里,增长7.2倍(bèi)。根据我们发布的《中国(guó)住房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅(zhái)存量(liàng)从不到14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平方(fāng)米增至(zhì)34.7平(píng)方米,城镇住(zhù)房套(tào)数从约3100万套(tào)增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售(shòu)制在(zài)当前(qián)已(yǐ)成(chéng)为中(zhōng)国内地(dì)商品房销售最(zuì)主要(yào)方(fāng)式,2005年中国内地商(shāng)品住(zhù)宅期(qī)房销售(shòu)面积(jī)占总销售(shòu)面(miàn)积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售(shòu)制也(yě)推动了中国(guó)内地房地产行业的发展。中国内地房地产(chǎn)历经二十多年长周期繁荣,行业各项(xiàng)指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工(gōng)面(miàn)积从(cóng)2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地产开(kāi)发投(tóu)资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿(yì)元,累(lèi)计(jì)上(shàng)涨(zhǎng)35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品房销售面积和销(xiāo)售(shòu)金额分别从1.5亿(yì)平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿(yì)元增至18.2万亿元,累(lèi)计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合(hé)增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展,房地产企业从无到有(yǒu)、从国企先(xiān)行到民(mín)企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数(shù)量达9.8万(wàn)个(gè),比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来房(fáng)地产(chǎn)也成为拉动(dòng)中国内地经济高(gāo)增长(zhǎng)的(de)火车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产带动的上下游(yóu)产业链(liàn)特别长,高达50多个行业。2020年(nián)房地(dì)产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房(fáng)地(dì)产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献(xiàn)),房地(dì)产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其(qí)中房地产(chǎn)对金融(róng)、批发(fā)、建(jiàn)材的带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠道,2020年房地(dì)产完全拉动的投资占全(quán)社(shè)会(huì)固定资产投资的51.5%,其(qí)中(zhōng),房地(dì)产开(kāi)发投资(zī)占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地产贷款(kuǎn)占银行各项贷款余额的比重看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业务,占比(bǐ)超过三分之一。从房地产(chǎn)融资存量占社融存量(liàng)比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面(miàn)积违约,将导致银(yín)行不(bù)良率大幅(fú)上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效应渠(qú)道,根据我(wǒ)们(men)的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万(wàn)亿美元,大于美国的(de)33.6万(wàn)亿美元、日本(běn)的10.8万亿美(měi)元、英法德三国合(hé)计的31.5万亿美(měi)元。从住房(fáng)市值占股债房(fáng)市值的比例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的(de)64%。中国住(zhù)房市值与股债(zhài)房市值(zhí)的比例较高,主要是因为住房市值高(gāo),以及中国资本市(shì)场发育尚(shàng)不成熟,直接(jiē)融资比例较低,股票、债券(quàn)市(shì)值(zhí)较(jiào)低,居民投资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制了:问(wèn)题及建议

  不可否认,预售(shòu)制背(bèi)后潜藏的风险确实存在,当前的负面效应(yīng)愈发凸显。

  从个人层(céng)面(miàn)看(kàn),绝(jué)大部分商品是(shì)一(yī)手交钱一(yī)手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方面不(bù)公平制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。比(bǐ)如,交房等(děng)待期一般为两年(nián),在此期间(jiān),购房者不仅承(chéng)担(dān)银行(xíng)利息,还(hái)要承担延(yán)迟交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房产证延期办理甚至不(bù)能交房等风险。另(lìng)外,购房者和开发商之间的购房合同、购房者和银行的(de)按揭贷款合同是(shì)两个(gè)独立(lì)的合同关(guān)系,如果开发(fā)商发生违(wéi)约,购房者只能根(gēn)据购房合同向开发商(shāng)主(zhǔ)张(zhāng)权力,但依(yī)旧需要根(gēn)据按揭(jiē)贷款(kuǎn)合(hé)同按时向银行进(jìn)行贷(dài)款偿还,因(yīn)此购房者承担的风险较大。

  从(cóng)行业(yè)层面看,预售制助推部分(fēn)房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),资金若遇到下行周期,会引发(fā)资金链断裂(liè)、项目搁置等系列风(fēng)险(xiǎn),进行影响自身信用和购房(fáng)者对行业(yè)的信心(xīn)。

  从(cóng)金融(róng)层面(miàn)看,银行作(zuò)为按揭贷款的发放(fàng)方(fāng),一旦房企因(yīn)为市场波(bō)动或经营不(bù)善,出现资金链断裂等(děng)一系列问题(tí),导致“烂尾(wěi)”等情况,而房企通过与(yǔ)购房者签订的预售(shòu)合同和(hé)按揭合同,已经(jīng)从银行获得房款,如果(guǒ)购房者丧(sàng)失还款能力或短(duǎn)期不能(néng)还款(kuǎn)等,则风险完(wán)全由银行承担(dān),银(yín)行(xíng)将(jiāng)面临(lín)较大的坏(huài)账压(yā)力。

  从(cóng)监管(guǎn)角度看,购(gòu)房者的预(yù)售监管(guǎn)资(zī)金(jīn)去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾”,归根结底(dǐ)两个字那就是(shì)“没钱”,即没(méi)钱付工程款。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管理办法》中(zhōng)明确规定(dìng)了开发企业预(yù)售商(shāng)品(pǐn)房所得款(kuǎn)项应当用于有(yǒu)关的(de)工程建设,商品房预售款监管的具(jù)体办法,由(yóu)房地产管理部(bù)门制(zhì)定。但(dàn)多(duō)年以来全国并没(méi)有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各(gè)地(dì)实行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙(shā)等城市重点监管资金比例为总预(yù)售(shòu)款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合(hé)肥等城市则(zé)按照项目的建安成本(běn)乘以建筑面积或者项目工程总额报价计(jì)算(suàn)重点资金。而(ér)事实是,不少购房款(kuǎn)未进入监(jiān)管账(zhàng)户、或(huò)进入监(jiān)管账户后被挪用,导致楼盘没有资(zī)金继续建设(shè)。收楼遥遥(yáo)无期,月供(gōng)却被迫继续还款。那么,监(jiān)管(guǎn)账户资金(jīn)如何被(bèi)挪走的?实际上,在(zài)过去房地产(chǎn)大开发时代的(de)高周转(zhuǎn)背景下,抽调(diào)预售款监管账户(hù)资金(jīn),是行业(yè)“潜(qián)规则”。比(bǐ)如工程总承包方(fāng),以工程建(jiàn)设名义,获得监管账户拨付(fù)资金,再(zài)由工程(chéng)方将(jiāng)资金转给房企,而(ér)拨付的工程(chéng)款,远超工程进度所需。通过(guò)这些方式套取的资(zī)金,在(zài)房企(qǐ)各地(dì)项目间流动,变相加杠杆,这样(yàng)做提供了资金流动性(xìng),房企抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建设(shè),形成一(yī)种(zhǒng)资金循环高周转模式(shì),但一定程度上把(bǎ)风险甩给了购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房(fáng)预售(shòu)制度呈(chéng)现(xiàn)以下特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购房者(zhě)预(yù)付资金,一般设有定金或预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要求购房者(zhě)支(zhī)付的预付款比例(lì)相对(duì)较低,绝大部(bù)分(fēn)房款在房屋(wū)交付后开始支付;

  3)预付款支付方式:预付款一(yī)般以(yǐ)定金方(fāng)式支付,或按工(gōng)程进度分期(qī)支(zhī)付,或二者结(jié)合;

  4)按揭贷(dài)款(kuǎn)方式:一般(bān)采用两种方式发放按揭贷款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购房者开始月供;二是房屋交(jiāo)付(fù)后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护(hù):为(wèi)预售商品房提(tí)供期房烂尾保险,在(zài)商品房出现重大延期或重大缺陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房屋交付(fù)质量的(de)保障(zhàng)有两(liǎng)种(zhǒng)方式,一(yī)是期房由政府(fǔ)或第(dì)三方验收(shōu)合格并提供验收凭证后,开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得(dé)购房者支(zhī)付(fù)的房款(kuǎn)。二是开发(fā)商为购房者提供一定的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期满,购房者支付(fù)尾款。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售(shòu)制了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国(guó):交(jiāo)付前预售资金(jīn)第三方全(quán)程监管,交付时开发(fā)商凭验收(shōu)凭证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返(fǎn)还,最低(dī)首付(fù)比例(lì)为3.5%,交(jiāo)房前仅支(zhī)付首付,其(qí)余房款交(jiāo)付后按揭还款(kuǎn),交付(fù)前资金由第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得(dé)房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例(lì)最低可低于3.5%,根(gēn)据美国(guó)官方数据(jù),2021年美(měi)国(guó)平均首(shǒu)付比例为(wèi)12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付方面(miàn),除(chú)定金或首付(fù)外(wài),购房者在房屋(wū)交付后通过(guò)按揭贷(dài)款支付剩(shèng)余(yú)房款。

  资金监管方面(miàn),美国为防(fáng)止开发商挪用(yòng)资金,购房者的定金及首(shǒu)付(fù)款(kuǎn)由第三方公证行(xíng)或产权保(bǎo)险公司的信托(tuō)账户(hù)监(jiān)管。如果开发(fā)商倒闭导致楼盘烂尾,购房者(zhě)资金(jīn)可通过申请仲裁(cái)取回,且(qiě)不承担任何责任与损失。而开发商(shāng)在房屋(wū)建设过程中的(de)资金(jīn)全(quán)部来自银行(xíng),银行根据工程进度向开发商提供一定比(bǐ)例的贷款,由(yóu)于(yú)开发商(shāng)挪(nuó)用资金直(zhí)接损害银行利益,银行有充(chōng)分动机监管开发商(shāng)施工进度。开发(fā)商在房屋交付时需(xū)取得由政府(fǔ)相关部门(mén)经审查后发放(fàng)的验(yàn)收凭证,通过验收凭证向(xiàng)银(yín)行(xíng)得到购房者支(zhī)付的房款。

  是该(gāi)取消预售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  德(dé)国(guó)期房可零首付购房,房(fáng)款按建造工期进度支(zhī)付,按揭按(àn)工(gōng)期放款后(hòu)还(hái)贷,房贷(dài)利率采用(yòng)固(gù)定利率,开发商或购房者(zhě)可购买期房烂(làn)尾保险。

  预(yù)售(shòu)门槛(kǎn)方面,德国(guó)开(kāi)发(fā)商在项目(mù)获(huò)批(pī)后即可预售房屋(wū)。签署购房(fáng)合同前,购房者需支(zhī)付约2000欧的定(dìng)金并(bìng)进行预约公证,签订合同后定金退(tuì)还。如由于(yú)任(rèn)何原因不能(néng)购买(mǎi),定金按照德国(guó)法律全部(bù)退还。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需支付公(gōng)证费(fèi)和土地(dì)交易税,分别为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最低(dī)首付比例(lì),可(kě)零首付购(gòu)房。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德国也采取按工期支付房款(kuǎn)的(de)制度,一般分7笔进行支付,具体支(zhī)付节(jié)点(diǎn)、比(bǐ)例因项目而异。一般来说(shuō),支付节点(diǎn)可分为公证后、主体完工、内部水暖电路完工、窗户玻璃完(wán)工、室内(nèi)清洁及墙面完工、地板完(wán)工、全部(bù)完工,支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者(zhě)可在支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷(dài)利率(lǜ)采(cǎi)用固(gù)定利率,银(yín)行按(àn)施工节奏(zòu)分(fēn)多(duō)次发放贷款,每笔贷款给予购房者一(yī)定使(shǐ)用期(qī)限,期限结(jié)束(shù)后,购房者开始(shǐ)还贷(dài)。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针(zhēn)对期房(fáng)设计(jì)了两种保(bǎo)险,保(bǎo)险的功能是当房屋(wū)出现重大延期(qī)或重大(dà)缺(quē)陷时,保险公司(sī)保证开发(fā)商赔偿(cháng)或(huò)修(xiū)复,开发商(shāng)破产(chǎn),由保险公司负责(zé)相应赔(péi)偿。保险由(yóu)开(kāi)发(fā)商或(huò)购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,交(jiāo)房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖双方律师严(yán)格监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名律师(shī),负责沟通期房交易中的房产(chǎn)、资金、合同(tóng)等各个环节,各环节(jié)内容确认(rèn)无(wú)误后签订首(shǒu)付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国(guó)设置了10%定金保(bǎo)险保(bǎo)护(hù)机(jī)制,当开发商出现财务、经营(yíng)问题时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方(fāng)面,首(shǒu)付比(bǐ)例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合(hé)同签(qiān)订21天内支付。

  余款支付环(huán)节(jié),英(yīng)国采取(qǔ)按工程(chéng)进(jìn)度付(fù)款(kuǎn)的方式(shì),但是交房前付(fù)款比例相对(duì)较低(dī),一般会(huì)在合(hé)同签订6-24个月(yuè)分别支付(fù)两笔5%-10%的(de)款项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后支(zhī)付。

  交付环节,英国规定房(fáng)屋必须经过房产公证公司的检验验(yàn)收(shōu)后(hòu)才能交付,交付后方可按揭(jiē)还贷。

  资金(jīn)监管环节,英国期房(fáng)预(yù)售资金监(jiān)管极(jí)为严(yán)格(gé),资金也由(yóu)律师监管(guǎn),在确认工程进度、支付(fù)相关款项过程中(zhōng),由买房律师(shī)将资金转给卖(mài)方律师,卖方(fāng)律师转给开发商(shāng),即(jí)资金(jīn)在进(jìn)入开发商账户前经过两道关(guān)口(kǒu),有利于保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法,设置期房预付(fù)款保(bǎo)全措施

  日本(běn)期房交(jiāo)易立法,定(dìng)金超(chāo)5%或1000万日元时,开发商必须完成(chéng)“预(yù)售房定(dìng)金保全措(cuò)施”,交(jiāo)房前(qián)付款(kuǎn)比例不超房款的20%,开(kāi)发商违约需返(fǎn)还定(dìng)价并赔偿(cháng)约10%房(fáng)款,交房后按揭还款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结(jié)束后(hòu)由于房(fáng)屋供给(gěi)严重失衡,叠加法律空白(bái),社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出台(tái)《宅(zhái)地(dì)建筑物交易法》,经多次(cì)修订,目前是(shì)唯(wéi)一(yī)一部规(guī)范期房交(jiāo)易的(de)法律(lǜ)。

  定金(jīn)保护方面,根据日本(běn)《宅地建物取引业法》,对购房者(zhě)支付定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部(bù)分,法律要求开(kāi)发商必(bì)须完成定金保全措施才可预(yù)售。什么(me)是定金保全措施?即买卖双方(fāng)签订(dìng)购房合同时,开发商向金融机构或(huò)指定保证(zhèng)机构或保险(xiǎn)机构签订(dìng)定金保证委托合(hé)同,设置(zhì)购(gòu)房(fáng)者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应的保(bǎo)证金证明书交付给(gěi)购房者。除定金外,其他预先支(zhī)付的购房款也受该(gāi)措施保(bǎo)护。若开发商倒闭导致期(qī)房烂尾(wěi),购房者可凭保证金(jīn)证明书向(xiàng)金融(róng)机构或保证机构或保险公司(sī)兑(duì)付,同时(shí),开发(fā)商需向购(gòu)房者(zhě)赔付违约金(jīn),一(yī)般(bān)约为(wèi)房(fáng)价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支(zhī)付最多(duō)不超(chāo)20%的定金,签订(dìng)购房合(hé)同后,购房(fáng)者即(jí)可(kě)向银行(xíng)申(shēn)请贷款,但交房后才开始按揭贷款(kuǎn),除(chú)定金外(wài)的(de)剩余房款(kuǎn)在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行监(jiān)管,享1年保修期(qī)后(hòu)付(fù)尾款下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖p>

  新(xīn)加坡期房购房(fáng)者违约可返还相当于3.75%房款的订(dìng)金,首付比例20%,余款按(àn)工程进度支付,所有资金进银行专(zhuān)门(mén)项(xiàng)目(mù)资金账户,交(jiāo)房后满1年保修(xiū)期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订(dìng)金支付环节,新加(jiā)坡开发商(shāng)有统(tǒng)一的选购权(quán)合(hé)同以及(jí)订金(jīn)返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为(wèi)订(dìng)金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方(fāng)面,签(qiān)订购房合同后,购(gòu)房者(zhě)需支付15%的首付及印花税(shuì),同时(shí)购房者向银行申(shēn)请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上(shàng),新加坡期房(fáng)同样采取(qǔ)按(àn)工程(chéng)进度付款的方式,《发展商条例》对期房付款流程(chéng)做(zuò)了(le)统一详细(xì)规定,要求所(suǒ)有(yǒu)开(kāi)发商遵守,支付(fù)节点一般为(wèi)合(hé)同签订后、地基完工、框架完工、管道门(mén)窗(chuāng)等完工(gōng)等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款(kuǎn)也(yě)依(yī)照(zhào)工程进(jìn)度放款,月供在此(cǐ)过(guò)程中随着放出贷款的(de)增加而增加,未(wèi)放(fàng)款部分无需月供。

  资(zī)金监管方面,购房者的订(dìng)金与付款会存入银行(xíng)专门的(de)项目资金账(zhàng)户,账户资(zī)金提(tí)取须(xū)与房屋(wū)建设有关(guān)。房屋交(jiāo)付后(hòu),购房者享(xiǎng)受(shòu)1年的房屋保修期,此后购房者(zhě)支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前(qián)房地(dì)产到了政策出手临界点,重点是保交楼(lóu)和(hé)房企(qǐ)重组。一方面,加大对刚(gāng)需和改善型需求的(de)支持力度,长短(duǎn)兼顾妥(tuǒ)善应对(duì)局部停贷现象,重(zhòng)点是保交楼保复工保民生,给(gěi)予强(qiáng)有(yǒu)力的(de)金融工具(jù)支(zhī)持。另一方面(miàn),从(cóng)现在起(qǐ),对还在正常运转的房企包(bāo)括民营企业,加大支持力(lì)度,由优质房(fáng)企牵头并购重组整(zhěng)个行业,为每个房企配套AMC和财团(tuán),给予金融工具配套(tào)。

  二(èr),中(zhōng)期(qī)来看,应充分估计形势复(fù)杂性和人性(xìng)复杂性,兼(jiān)顾化解停(tíng)贷、复工保交楼(lóu)、重组房(fáng)企(qǐ)债务、恢复(fù)市场信心以及长效机(jī)制。长效机制四大关键是推动城(chéng)市群战略、人(rén)地挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建(jiàn)立(lì)开发(fā)商违约后定金(jīn)保护机制,如将(jiāng)已支付定金冻结至房屋(wū)交(jiāo)付(fù)阶(jiē)段,保障购房者定金(jīn)安全(quán)。签订合同环节,鼓励保险公司介(jiè)入,为房屋重大延期(qī)以(yǐ)及重大缺陷等(děng)情况提供充(chōng)分的保障。余款支(zhī)付环节,建立(lì)按工程进(jìn)度付款机制或交房(fáng)后按揭(jiē)贷款机制,充分保护购房者的权益。资金监(jiān)管环节,引入(rù)独立于开(kāi)发商、银行的第三方资金监管机构,或由政(zhèng)府相关部(bù)门直(zhí)接监管,以此防止资金挪用现象(xiàng)。交(jiāo)付环节(jié),建(jiàn)立(lì)商品房保修期制度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋质(zhì)量问题全权负责、免费维修(xiū),购(gòu)房者在保修期结束后(hòu)支(zhī)付尾款。

  三,长期来看(kàn),取(qǔ)消商品房预售制是大势所趋(qū)。一(yī)方面,98年房改(gǎi)时,全国缺房(fáng)子,开(kāi)发商缺钱,预售(shòu)制是(shì)权宜之计,现在全国套户比超过(guò)1,从大开发(fā)进(jìn)入(rù)存量时代,对购房民众不公平的预售(shòu)制已经过时了(le),该取消(xiāo)了,改为现房销售(shòu)。另一方面,取消预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道(dào)能不能兑(duì)现的(de)营销手段,而是(shì)所(suǒ)见(jiàn)即所得的过硬的(de)产品质(zhì)量(liàng)和诚信,这才(cái)是对购房民众的(de)最(zuì)根本最实(shí)质的保障,这样将(jiāng)极(jí)大的提升(shēng)开发商的(de)建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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