雪豹财(cái)经社独家获悉，充当各业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了(le)组织架构(gòu)的(de)调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核(hé)心(xī什么是人员类型 人员类型有哪些n)团队并入CDC（国内数字商(shāng)业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余团队(duì)少数并(bìng)入各子公司，大部分团队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿(ā)里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位(wèi)内部员(yuán)工评价(jià)称(chēng)，这意味着(zhe)阿(ā)里的技术大中台(tái)将彻底成为历史，取而(ér)代之(zhī)的是(shì)进入(rù)具体业(yè)务(wù)，变成(chéng)专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业(yè)群(qún)，是(shì)独立(lì)于具(jù)体业务的技术(shù)研发(fā)团队，充当阿里的技术中台，主要(yào)为淘系电商提供(gōng)技术服务(wù)。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是(shì)全球最大规模的(de)电商平(píng)台技术底(dǐ)座(zuò)。”此次架构调整中，最为核心的业(yè)务中台和供应链中台被并入大淘(táo)系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能力(lì)将有序进入到相关业务集(jí)团什么是人员类型 人员类型有哪些和公(gōng)司，为前(qián)台(tái)业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业务集团(tuán)和公司(sī)所必需的(de)共享(xiǎng)中后台服(fú)务，将通过专业(yè)服务公司(sī)的(de)模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查(chá)，爱(ài)橙技术是阿(ā)里巴巴的(de)全资子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内(nèi)部人士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱(ài)橙签约，实(shí)际工作是(shì)服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿(ā)里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合(hé)的趋势。阿(ā)里全资子公司(sī)乌鸫科技也是一(yī)些(xiē)员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法人(rén)陈琴（花(huā)名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负(fù)责人(rén)。多名内部员(yuán)工称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

　　在不(bù)到(dào)8年(nián)时间里，阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意(yì)味(wèi)着(zhe)中台(tái)彻底变薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿里提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一个可复(fù)用的平台，来支撑前台多样化的业务需求，用张勇的话说是“避免重(zhòng)复(fù)造轮子(zi)”。

　　到(dào)2020年末，不断变(biàn)厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾在内网直(zhí)言，“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍(ài)了(le)业务的(de)快速(sù)发展和颠覆性(xìng)创新。”自(zì)此，阿里对组织架构的(de)调整重心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不(bù)断变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚(hūn)礼一样，彻(chè)底退出历史舞(wǔ)台。

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