唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回归(guī)的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么(me)几年我基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化(冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释huà)了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化(huà)名）

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