唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优(yōu)势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个(gè)季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不(酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大>

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多(duō)了。

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