唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少(sān)四个不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增长点。湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少p>

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出(chū)海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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