唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资。富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位p>

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuá富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位n)导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众(zh富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位òng)眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知(zhī)、本(běn)地化运营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处(chù)于(yú)劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开(kāi)了(le)中东(dōng)地(dì)区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的(de)情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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