唐岩回归半年(nián)之后东隅已逝桑榆非晚是什么意思，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了(le)三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全(quán)东隅已逝桑榆非晚是什么意思球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了(le)最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求(qiú东隅已逝桑榆非晚是什么意思)，文中人物均为化名）

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