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紫菜是不是海鲜 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

  是总经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪个大

  总(zǒng)经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负责,行使下(xià)列职权

  (一(yī))主持公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò),组织实施董事(shì)会决议;

  (二)组(zǔ)织(zhī)实施公(gōng)司年(nián)度经营计划和(hé)投资方案;

  (三)拟订公(gōng)司(sī)内部(bù)管理(lǐ)机构设(shè)置方案(àn);

  (四)拟订公司的基本管(guǎn)理制度;

  (五(wǔ))制定(dìng)公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

  修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整;

  建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

  总经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者和负责人(rén)。

  而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角色(sè),通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最(zuì)高负责人。

  总监通(tōng)常(cháng)是某一领域的(de)第一监管人员,例如(rú)项目(mù)总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等等。

  也(yě)是企业(yè)的高级(jí)管理(lǐ)人员。

  总干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等(děng)级(jí)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大(dà)?

  总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

  总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别:

  1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)里职务(wù)最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

  而若(ruò)是在规模较大(dà)的(de)组织里(lǐ) (如跨国企业(yè)),总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色,通常是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支机(jī)构(gòu)的(de)最高负(fù)责人。

  2、总监一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管人,如(rú)项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员。

  总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

  3、总经理的(de)主要职责是负责公司(sī)日(rì)常业务的经营管理(lǐ),经董事会授权,对外签订合同(tóng)和处理业(yè)务(wù);组织(zhī)经营管(guǎn)理班子,提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的人选(xuǎn),并报(bào)董(dǒng)事会批准;

  定期向董事(shì)会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案,包括经(jīng)营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总(zǒng)监的主要职责是修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程(chéng);策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng);建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善;紫菜是不是海鲜制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施;

 紫菜是不是海鲜 制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划,协调各部门的工(gōng)作,建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍;完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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