唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而(ér)来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都要低于(yú)其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误(不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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