mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思缩写是(shì)mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘(pìn)的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较(jiào)高的要求(qiú)的。

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mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什么(me)咨(zī)询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行业的(de)代表企业(yè)提供战略与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工(gōng)商管理、经济学、金融类(lèi)专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一(yī)，咨询公司(sī)是指从(cóng)事软科(kē)学研究开(kāi)发、并(bìng)出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要服(fú)务于企业和企业家(jiā)，从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研究开发，运用专门(mén)的(de)知识(shí)和经验，用(yòng)脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生(shēng)产经(jīng)营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方(fāng)案(àn)，指导改善方案(àn)的实施，传(chuán)授经营管理的理论与(yǔ)科学方法，培训企业各级管理干(gàn)部，从根本上提高企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多(duō)家(jiā)咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强(qiáng)强(qiáng)联合(hé)，修(xiū)炼内功，培(péi)养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的(de)、规(guī)范(fàn)的(de)能(néng)力，这就是本土咨(zī)询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询(xún)诸如市场调(diào)查(chá)，价(jià)格(gé)预测(cè)，企业诊(zhěn)断，盈亏(kuī)分(fēn)析，销售策略，商业(yè)报告(gào)、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析报告、产品质量(liàng)分(fēn)析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权(quán)分(fēn)配方案(àn)、人事管理及投资分(fēn)析(xī)等各项(xiàng)有关管(guǎn)理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供企(qǐ)业财务方面的咨询(xún)包括(kuò)帐、税等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服(fú)务(wù)范围的专霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊(zhuān)业性强，而且常常有(yǒu)大企业(yè)作背景，有(yǒu)些大型技术(shù)咨(zī)颂棚询(xún)公司霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊甚至可以为政(zhèng)府制定霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊内(nèi)外政策(cè)提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是(shì)由科(kē)技人员或工程(chéng)技术(shù)人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随着经济的(de)发展(zhǎn)，这种形式(shì)的公司将会(huì)有较大(dà)的(de)发展。

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