部门经(j佛系心态是什么意思īng)理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、佛系心态是什么意思业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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