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总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实(shí)施公(gōng)司年(nián)度(dù)经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督(dū)实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的(de)区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高的管理(lǐ)者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属(shǔ)事(shì)业单位或(huò)分(f福建省面积多少万平方福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗公里 福建省是南方吗ēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的(de)第(dì)一(yī)监管(guǎn)人(rén)员(yuán)，例如项目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人(rén)力资(zī)源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监(jiān)的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管人，如(rú福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗)项目工程(chéng)总监，财(cái)务(wù)总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外(wài)签订合同和(hé)处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师(shī)及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥(mí)补亏(kuī)损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

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