部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大些以及部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，公(gōng)司(sī)职(zhí)务(wù)22个(gè)级别，部(bù)门经理大还是总监大些，部门经理和总监谁大，部门总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大等问(wèn)题，小编将为你整理(lǐ)以下知识：

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可香港名媛是做什么的以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作，而(ér)经理负(fù)责部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；<香港名媛是做什么的/p>

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层(c香港名媛是做什么的éng)面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

未经允许不得转载：泉州电动车网 福建骑行网 香港名媛是做什么的