唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发美国领土超过中国了吗，美国领土比中国领土大吗展前景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核美国领土超过中国了吗，美国领土比中国领土大吗心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是(shì)陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部(bù)员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出(chū)海业(yè)务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：泉州电动车网 福建骑行网 美国领土超过中国了吗，美国领土比中国领土大吗