部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订肠粉用什么粉做最好，肠粉一般用什么粉做的及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推肠粉用什么粉做最好，肠粉一般用什么粉做的进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关(guān)系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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